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Sociedad, ciencia y tecnología: Riesgos y beneficios sociales del desarrollo tecnológico

Technik und arbeitsorganisation

  • Author: Gerd Schienstock
  • Publication title: Sociedad, ciencia y tecnología: Riesgos y beneficios sociales del desarrollo tecnológico
  • Serie title: Cuadernos de Sección. Ciencias Sociales y Económicas
  • Year: 1995
  • Source language: Alemán
  • Summary in spanish: Hasta los años sesenta, casi todas las grandes empresas estaban organizadas de acuerdo a los principios del modelo de producción taylorista-fordista. Este modelo demostró ser demasiado inflexible para satisfacer las condiciones cambiantes de mercado y los valores de los empleados. En los años setenta y ochenta, apareció un cambio racionalizador que se apoyaba cada vez más en la fuerza del trabajo humano como un valioso factor de producción. "Participación contra el compromiso empresarial" era la fórmula de compromiso de los nuevos conceptos de producción. De acuerdo con la globalización del mercado y la competitividad global, en los años noventa, las empresas cayeron de nuevo bajo una fuerte presión racionalizadora. Con ello el modelo de producción Lean llegó a constituirse como la nueva imagen de la racionalización empresarial.
  • Summary in basque: Hirurogeigarreneko urteak arte, ia enpresa handi guztiak taylor-fordiar produkzioaren ereduaren printzipioen arabera zeuden. Eredu hori zurrunegi azaldu zen merkatuaren baldintza aldakorren eta enplegatuen balioen aurrean. Hirurogeitahamar eta larogeigarren urteetan aldaketa razionalizatzailea azaldu zen, giza lanaren indarra produkzio-faktore baliotsu gisa, gero eta gehiago euskarritzat kontuan hartzen zuena. "Enpresa-konpromisoaren aurka partaidetza" hori zen produkzio-kontzeptu berrien konpromisozko formula. Merkatuaren globalizazioaren eta lehiakortasun orokorraren arabera, larogeitahamargarren urteetan enpresak berriro presio razionalizatzaile handiaren pean erori dira. Hori dela eta, Lean produkzio-eredua enpresa razionalizazioaren irudi berria bilakatu zen.
  • Summary in english: Up to the sixties, almost all big corporations were organized according to principles of taylorist-fordist production.This model showed to be too much rigid to satisfy the changing conditions of market and the employees?values. In the seventies and eighties, a rationalistic change appeared which was more and more based in the human work strenght as a valuable factor of production. "Sharing versus company engagement" was the slogan of compromise about the new models of production. According to the globalization of the market, and the global competitiveness, in the nineties, enterprises suffered a strong new rationalistic pressure. For this reason Lean model of production became the new image of enterprise rationalization.
  • Subjects in spanish: Tecnología
  • Publication number: 2
  • Edition location: Donostia-San Sebastián
  • Publisher: Eusko Ikaskuntza
  • pages: 215-246
  • ISBN: 84-87471-90-0
  • Notes: Ponencias del curso Riesgos y beneficios sociales del desarrollo tecnológico, celebrado dentro de los XIII Cursos de verano, VI Cursos europeos, organizados por la Universidad del País Vasco y la Sociedad de Estudios Vascos y celebrados en San Sebastián en 1994
Eusko Ikaskuntza